El Ayuntamiento de Málaga logra la inserción laboral de 971 personas vulnerables con ERACIS+

El programa ERACIS+ ha impulsado 2.577 itinerarios personalizados y mantiene su intervención social en seis zonas desfavorecidas de Málaga.

Málaga alcanza 971 contrataciones con el programa ERACIS+

El Ayuntamiento de Málaga ha logrado la contratación de 971 personas en situación de vulnerabilidad mediante el programa ERACIS+, puesto en marcha en julio de 2024. Hasta ahora, los equipos municipales han desarrollado 2.577 itinerarios personalizados de inserción sociolaboral.

Además, 491 de las personas contratadas son mujeres. La edad media se sitúa en torno a los 40 años y la mayoría de las incorporaciones laborales se concentra en los sectores de servicios y comercio.

El programa está cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus 2021-2027 y la Junta de Andalucía. Por tanto, forma parte de una estrategia destinada a mejorar la inclusión sociolaboral en zonas desfavorecidas.

El objetivo mínimo de contrataciones ya está superado

El plan municipal contempla completar 2.762 itinerarios personalizados hasta 2028. Además, establecía como objetivo mínimo conseguir 829 contrataciones, equivalente al 30% de los itinerarios previstos.

Con las 971 contrataciones alcanzadas, el Ayuntamiento ya ha superado esa previsión. Sin embargo, el programa continúa activo y mantiene el trabajo para incorporar a nuevas personas a los itinerarios de inserción.

La metodología no se centra únicamente en cada participante. También tiene en cuenta su unidad familiar o de convivencia y el entorno en el que desarrolla su vida. De este modo, la intervención busca abordar las dificultades sociales y laborales desde una perspectiva integral.

Seis zonas de Málaga concentran las actuaciones

El programa se desarrolla en seis zonas desfavorecidas de la ciudad. En concreto, las actuaciones llegan a Campanillas-Los Asperones-Castañetas, Dos Hermanas-Nuevo San Andrés-El Torcal, La Corta, Cruz Verde-Lagunillas, Trinidad-Perchel y Palma-Palmilla.

Además, las contrataciones se distribuyen entre estos territorios de forma diferenciada. Cruz Verde-Lagunillas y Trinidad-Perchel suman 291 incorporaciones, mientras que Palma-Palmilla alcanza 243.

  • 291 contrataciones: Cruz Verde-Lagunillas y Trinidad-Perchel.
  • 75 contrataciones: La Corta.
  • 243 contrataciones: Palma-Palmilla.
  • 188 contrataciones: Dos Hermanas-Nuevo San Andrés-El Torcal.
  • 174 contrataciones: Campanillas-Los Asperones-Castañetas.

Por otra parte, el Ayuntamiento renovó en 2024 su participación en ERACIS+ para garantizar la continuidad de estas actuaciones hasta 2028.

Más de 10 millones de euros de subvención

Para desarrollar este proyecto, el Ayuntamiento recibió una subvención de 10.182.515,28 euros. Asimismo, el Consistorio aporta 4.022.132,48 euros para cubrir la diferencia entre los costes salariales y la financiación concedida.

El dispositivo cuenta con 51 profesionales. De ellos, 24 son trabajadores sociales, otros 24 son educadores sociales y tres pertenecen al ámbito de la psicología.

Así, estos equipos permiten mantener una atención personalizada y dar continuidad a las actuaciones desarrolladas durante el primer periodo de ejecución, entre 2019 y 2022.

ERACIS+ combina empleo, educación y participación

La estrategia se estructura en cuatro grandes ejes de actuación. Primero, el área de Desarrollo Económico promueve la inserción laboral de las personas participantes.

Además, las Políticas Públicas para la Cohesión Social trabajan sobre el absentismo escolar y el abandono temprano de la educación. Por otra parte, la mejora del hábitat y la convivencia contempla actuaciones relacionadas con el mantenimiento y la mejora de espacios públicos.

Finalmente, el cuarto eje impulsa la innovación en la intervención social comunitaria y el trabajo en red. Con ello, se pretende reforzar la participación ciudadana y la acción comunitaria en las zonas incluidas en el programa.

22 entidades participan en el trabajo comunitario

El tejido asociativo tiene también un papel destacado en esta estrategia. De hecho, 22 entidades participan de forma coordinada en el diseño y desarrollo de los itinerarios de inserción sociolaboral.

De este modo, el programa combina la intervención de los profesionales municipales con la colaboración de entidades sociales presentes en los barrios. Asimismo, el enfoque comunitario permite adaptar las actuaciones a las necesidades concretas de cada zona.

La continuidad hasta 2028 permitirá seguir desarrollando itinerarios personalizados y ampliar el alcance de una estrategia que ya ha superado su previsión inicial de contrataciones.

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